? ? ? ?“我是黨員，我承諾:不忘初心真擔當，愛崗敬業促發展，時時刻刻是先鋒，事事處處做榜樣。”在湘電股份結構件事業部生產現場，每個班組都立著一塊“我們班組有黨員”的紅色公示牌，上面醒目地寫著班組黨員的公開承諾。這是湘電持續加強黨建工作的一個縮影。
? ? ? ?今年以來，湘電集團深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，充分展現國企的新擔當新作為，高標準高質量推動黨建工作與生產經營深度融合，激發企業內生動力，為推動高質量發展持續賦能。
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堅持思想引領
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? ? ? ?湘電集團黨委和各級黨組織通過理論中心組集體學習、讀書班、專題研討，以集體學習、個人自學、研討交流相結合的方式，深入學習黨的二十大報告和黨章，認真研讀《習近平著作選讀》第一卷、《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等學習材料，推動習近平新時代中國特色社會主義思想入腦入心，統一了思想行動，切實用理論武裝增強推動企業高質量發展、服務職工群眾、防范化解風險的本領。
? ? ? ?堅持把提高思想覺悟作為主要內容開展主題黨日活動，公司黨委組織讀書班學員參觀毛澤東考察湖南農民運動歷史陳列，湘電研究院黨支部組織黨員參觀毛主席故居，公司機關紀檢法務黨支部組織全體黨員參觀湘潭黨史館，在革命傳統教育中，傳承紅色基因，汲取奮進力量。同時，加強黨建工作宣傳工作力度，公司官方微信公眾號開設“學思想 強黨性 重實踐 建新功”專欄，刊發黨建工作動態新聞，制作宣傳海報、標語，傳遞正能量，強信心、暖人心、筑同心。
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大興調研之風
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? ? ? ?湘電集團黨委制定下發了《關于在公司大興調查研究的通知》《湘電集團黨委班子深入開展調查研究的工作方案的通知》，深入開展“走基層、找問題、想辦法、促發展”活動，將黨建與破解難題、促進工作緊密結合，努力把黨建政治優勢、組織優勢、思想優勢轉化為推動高質量發展的新優勢。
? ? ? ?湘電集團黨委書記、董事長周健君到湘電長沙基地主持召開了專題調研會，圍繞開拓“三大三新”市場主題，聽取了相關單位今年開拓“三大三新”市場方面取得的成效、存在的主要問題、下一步思路舉措和相關意見建議。周健君還帶隊拜訪多家客戶，圍繞市場開拓和加速合作開展調研。
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? ? ? ?公司黨委領導班子成員確定調研課題9個，明確調研地點、對接部門和工作聯系人。深入市場一線、沉到生產一線、來到職工身邊，了解真實情況，掌握一手材料，為問題大梳理、難題大排查，最終形成調研成果，打下了堅實基礎。各級黨組織負責人也根據實際情況，確定調研主題，深入了解生產運營、項目推進、安全生產與職工工作生活等情況，充分了解本單位改革發展、生產經營、職工群眾急難愁盼等問題，努力把問題找準、原因找對、辦法找好。
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創新黨建載體
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? ? ? ?運用黨支部責任區、黨員示范崗、黨員服務隊、黨員活動日等工作載體，在重點工程、重大項目、重要領域深入持久廣泛開展勞動競賽、主題活動；立足生產重點難點問題，發揮“傳幫帶”、勞模創新工作室、“導師帶徒”的作用，廣泛開展技術創新、管理創新、服務創新等活動。
? ? ? ?全面啟動“黨建+”活動。黨委領導班子帶頭開展“黨建+市場開拓”活動，深入市場一線調查研究，制定行業客戶開發計劃和重點項目開拓計劃，每名黨委班子成員身上均下達開拓指標。活動開展以來，“三大三新”項目成果不斷涌現，4月14日公司成功承辦“湖南省重點企業能效提升對接會”，8家重點企業圍繞能效提升、節能降碳與公司簽訂戰略合作協議，推廣應用力度和效果十分明顯。
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? ? ? ?持續推進“黨建融合”工程。公司各級黨組織深化“書記聯項目”“黨員先鋒行”活動，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用，推動形成一批科技創新、精品制造、精益管理成果。電氣傳動事業部黨總支堅持支部共建有效銜接、“產供技銷”快速聯動，主導產品舉升機轉臺控制柜、平臺控制柜產、銷兩旺，產能提升至900套/月，銷售突破1500萬元；低壓電機事業部牽引電機車間黨支部開展“產能提升”專題調研，進一步優化生產組織模式，4月完成防爆電機、地鐵電機等產品產值667萬余元；結構件事業部黨委堅持學做結合，開展“我們班組有黨員”活動，引導黨員立足崗位、建功立業，黨員帶領班員組成項目團隊，加班加點突擊生產，提前完成了某重點項目攻關任務。
? ? ? ?深化“我為職工辦實事”實踐活動。開展“勞動保護先行 建設健康湘電”活動，改善工作環境和條件，保護職工群眾身心健康。舉辦“凝心鑄魂跟黨走 團結奮斗新征程”職工工間操展演活動，展示職工奮發向上的精神風貌。4月，分4批次組織200余名職工赴寧鄉灰湯療休；辦理職工醫療互助申報59人次，發放醫療補助金35253元。
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確保黨建實效
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? ? ? ?湘電集團黨委將黨建工作與實現公司“十四五”戰略發展目標、年度目標任務相結合，與完成年度重點工作任務相結合，與破解制約發展的突出問題相結合，與回應職工群眾的期盼相結合，推動黨建成果轉化為推動改革發展、服務職工群眾的強大力量。
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? ? ? ?推動發展取得實效。認真落實省委、省政府和省國資委各項決策部署，牢牢把握高質量發展這個首要任務，全面推進深化改革、強化管理、持續創新各項工作，生產經營保持穩定發展態勢。1-4月累計實現營業收入15.05億元、利潤總額4055萬元、貨款流入（外部回款）14.71億元、訂貨32.57億元，各項主要經濟指標均保持一定增長幅度。
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? ? ? ?檢視整改直面問題。堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，深入查擺不足，抓好突出問題全面梳理與整改整治。4月共梳理重要設備招標項目、工程項目虛造工程量、新產業板塊布局不優、困難職工和黨員檔案等問題4項，均編制了整治方案，明確了牽頭負責人和具體組織實施的單位，同時認真做好督辦工作。
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? ? ? ?建章立制提升管理。針對生產經營過程中出現的問題，注重從運行機制、工作制度上找原因，做好完善機制、建章立制工作，防止問題反彈。4月，累計修訂和制定物資采購（外包）人員管理、生產資金支付管理、經銷商管理、資金收付管理等辦法和制度13個，為公司穩健運作提供了制度保障。
? ? ? ?堅持人才培養為重。切實有效推動黨建工作與人才隊伍建設融合，樹立起強烈的人才意識，聚天下之英才、育企業之棟梁。公司以人才培養為中心，進一步改善干部隊伍年齡結構，注重培養年輕干部。加快引進“百名優才”，實施崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的中長期獎勵實施細則，調動經營管理團隊、核心骨干等干事創業的積極性。
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? ? ? ?下一步，湘電各級黨組織將持續堅持圍繞中心、服務大局的政治站位，按照“精準定位、破解難題、促進工作”的基本原則，加強理論學習，搞好調查研究，努力推動發展，按照習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上提出的黨建要“堅持服務生產經營不偏離，以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力。”這個重要論述，不斷增強企業的競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力，助推公司高質量發展,為把湘電打造成為核心技術國際一流、綜合實力國內一流的高端機電裝備制造企業持續賦能。
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